在需求評審時，我們向大家同步我們的產品定位時，往往會收到一些挑戰，例如：如何衡量你的產品達到了目標？如果是為了XXX，那為什么是這樣做，而不是那樣做？

用戶能用它干嘛？現在看起來也太簡陋了吧。

 更多資訊可了解：工業設計公司_產品設計公司_產品外觀設計_產品創意設計_「專業設計」-歐蒙產品設計公司

 產品設計,工業設計,外觀設計,創意產品設計,工業設備設計,結構設計,工業產品設計,產品外觀設計,深圳產品設計,產品設計公司,工業設計公司,深圳工業設計

為了應對挑戰，我們需要堅持3個原則：

永遠貼近用戶——我這么做是因為來自用戶的聲音

永遠貼近數據——我這么做是來自數據的支持

以終為始的思考——想清楚“成功的樣子”能夠更好地幫助你澄清產品定位

在思考產品定位的時候，嘗試讓自己往終局去想，想清楚“成功的樣子”，然后根據它來倒推，往往更容易讓人接受第一版的簡陋——路徑清晰，核心明確，這樣才能更好地和團隊達成一致。

• 對產品定位的思考值得花30%的工作精力；
• 絕大多數情況下，我們堅守用戶價值；
• 產品定位的理想描述：給誰（什么用戶）解決了什么問題，同時為公司創造了什么價值；
• 聽到用戶的聲音；
• 關注數據的反饋；
• 以終為始的思考，倒推，檢驗及澄清。

 更多資訊可了解：工業設計公司_產品設計公司_產品外觀設計_產品創意設計_「專業設計」-歐蒙產品設計公司

 產品設計,工業設計,外觀設計,創意產品設計,工業設備設計,結構設計,工業產品設計,產品外觀設計,深圳產品設計,產品設計公司,工業設計公司,深圳工業設計